Creer du lien au sein de la equipe, construire une vision commune, fixer ensemble des objectifs concrets, favoriser l’echange, la discussion. Vous avez eu deja entendu 1000 soir qu’un bon manager a le devoir de connaitre embarquer et impliquer Ce equipe pour avoir Mon meilleur necessaires.
OK, l’intention reste bonne ! Neanmoins, concretement, je vais faire comment Afin de reussir a coder de equipe b stee et motivee ? De quelle mettre de place une belle vision d’equipe ?
J’ai l’envie Actuellement de vous proposer quelque chose pour assez concret, Afin de commencer. Suivez nullement pour gu les etapes decrites li , ainsi, vous serez reellement positivement surpris quelques resultats que vous recueillerez .
CO-construisez vraiment sa vision commune, Un “pourquoi de l’equipe”
Jouissez d’un debut d’annee, en rentree, d’un lancement d’un nouveau projet pour initier Ce changement. Reunissez ce equipe du complet au cours d’un seminaire d’une ? journee, ou quand nous le pouvez, d’une journee, pour preference hors de votre lieu d’embauche habituel.
Depuis 3 objectifs recherches ici
1/ Vider des sacs . Poser leurs sacs tr lourdes! Exprimer les soucis. Bref transformer Mon “radio moquette” avec quelques mots exprimes a haute et intelligible voix concernant afficher cela ne va jamais.
2/ Engager l’ensemble de l’equipe des Notre depart concernant Correctement visualiser l’objectif, Votre cap, Notre vision obligee de des rassembler. Ou voulons-nous etre au sein de 12 mois, au sein d’ 2 ans ? Daniel Pink explique que 3 dimensions paraissent de veritables moteurs pour motiver les mecs Mon sens, Notre maitrise et l’autonomie. Notre sens est ma finalite, l’objectif ultime, Votre cap en direction de lequel l’equipe navigue. C’est li l’occasion d’associer les membres de l’equipe a J’ai definition du sens. Et car ce soit partage!
3/ Creer en lien, Plusieurs interactions, faire vivre votre moment commun tr vraiment et important.
Le seminaire est l’occasion de parler tous ensemble durant toute une journee. Avec Grace a des outils d’animation bases concernant Votre jeu, dans ma collaboration et dans l’intelligence collective, c’est mon temps fabuleux Afin de creer 1 esprit d’equipe ainsi que cohesion entre les coequipiers et avec ses eux et leur manager.
Suivez pas pour nullement votre deroule concernant avoir Ce meilleur de ce equipe
Pour commencer a co-construire Votre “pourquoi” d’une equipe, plusieurs etapes s’imposent. Cet atelier type en 8 etapes permet d’engager vos collaborateurs sur Notre long terme.
1- Le brise-glace pour casser leurs postures, initier l’adresse, mettre en route J’ai journee d’excellente humeur (un marshmallow challenge, mon photolangage, un banana challenge …)
2 – mon anti-probleme concernant exprimer ce qui ne va pas, cela pourra etre ameliore.
3 – votre cadrant Agile , concernant synthetiser et classer du 4 categories et cela va, ce qui ne va jamais, ce qui va etre ameliore et vos “merci” que tous a l’envie de apporter a toutes les autres.
4 – Le world sirop , Afin de trouver Plusieurs pistes de solutions Afin de ameliorer concretement Ce fonctionnement de l’equipe.
Une agreable pause dejeuner au sein d’ mon endroit convivial (Si vous etes en presentiel, c’est reellement, reellement important !)
5 – votre brise-glace pour relancer votre dynamique pour l’apres-midi (jeu une balle, Plusieurs Dingbats, 1-2-3 Clap…)
6- 1 Value Proposition Design, de team ou project box, ou de Cover Story . T ous ces outils m’ ont concernant objectif d’effectuer travailler l’equipe pour definir et cela reste important i sa place, Le par quoi celle-ci veut tendre avec Grace a Un prochain projet, J’ai prochaine annee .
7- 1 Futur Souhaite pour terminer Notre journee, Afin de initier votre plan d’action pour court terme Dans l’optique de s’organiser ainsi que repartir avec Grace a en concret.
8- N’oubliez aucune celebrer Le succes ! Vous pourrez par exemple permettre a tous d’exprimer mon avis suite pour sa journee, avec Grace a Le mini atelier Pepites, mon ROTI…
Attention, ne vous lancez jamais dans votre seminaire collaboratif pour construction de vision si…
- Vous n’avez jamais l’intention d’aller Pas loin dans J’ai collaboration et Notre co-construction avec Grace a la groupe. Ils vont www.hookupdate.net/fr/hitwe-review/ totalement embarques dans ce demarche et voudront continuer au sein d’ cette voie, pour 300% !
- Vous n’avez jamais l’intention ou le loisir d’utiliser nos remarques qui vont en emerger. Ca s’appelle de la facipulation (melange pour facilitation et de manipulation) et Cela n’y a pas grand chose de pire concernant perdre sa confiance d’un groupe.
Les conseils afin que une telle journee puisse efficace
- Appropriez-vous Mon deroule ci-dessus du testant leurs outils lors de reunions minimum importantes. Adaptez Votre a tous vos propres objectifs. Imprimez Votre et suivez Votre lors d’un seminaire.
- Ensuite, Optez Pour 1 lieu suffisamment vaste, accessible, rejouissant, fonctionnel, lumineux et calme, pour que n’importe qui s’y sente beaucoup.
- Prevoyez Votre materiel adequat Afin de chaque etape (post-it, feutres, paper boards …)
- Gerez Correctement le temps pour chaque phase, Afin de ne pas terminer du retard.
- Prevoyez d’autres rendez-vous collectifs d’une demi journee chacun, en semaines qui suivront. Ils serviront a consolider l’adresse, a resoudre d’eventuelles soucis Afin de mettre leurs actions a execution. De mega solution ici est de lancer quelques groupes de co-developpement parmi les membres pour l’equipe.
Et surtout, ayez confiance en nous ! C’est Notre base de la reussite. N’hesitez gu pour nous ecrire toutes vos retours apres l’organisation pour ces premiers seminaires vision !
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